招行发力络互动银行抢筹宅经济时代
笔者参加了瑞士信贷中国投资年会演讲时，听到了阿里巴巴集团总参谋长曾鸣讲的几点关于阿里巴巴集团的未来发展规划，特别提到C2B的概念（即从消费者到商家）。他讲得不错，但是有些地方很费解，笔者就自己的理解做了一些解读。希望能和大家交流交流。曾鸣认为，B2C标准模式是传统工业经济时代的运作模式，随着未来互联的发展，消费者的声音越来越强，未来的价值链第一推动力会来自于消费者，而不是厂家。未来的商业模式定制会是主流。它的要求是个性化需求、多品种、小批量、快速反应、平台化协作，这个是我们能看得到的未来。问题：企业最喜欢的就是大规模无差别生产，这样可以促进专业化分工减少成本，如果按照曾鸣的说法，小批量还要定制，那不就是增加了经营成本吗？现在沿海地区的工厂宁愿接受上万件的订单也不会为几十件的小订单忙活。难道未来真的趋势是变成家庭小作坊吗？个人理解：企业最不喜欢的就是存货了。曾鸣说了：“多品种、小批量 。”企业得生产各种口味的冰淇淋，连树皮味儿的都有，但是每样大概只占很小的一部分，以最大规模的覆盖来满足消费者的胃口，而阿里巴巴做得就是告诉企业：“今天西瓜味道的订单稍微多一点，你多产个七八百根的吧！”——这就是“快速反应”。
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